Por: Redacción Actualidad Jachallera

Qué debe hacer cada integrante de la guardia, cómo se coordina la respuesta y cuánto tiempo lleva poner en marcha el plan de emergencia fueron algunos de los puntos que la Policía de San Juan buscó evaluar con el simulacro de sismo en la Comisaría 21ª de Jáchal. Durante el ejercicio, el personal puso en práctica los procedimientos previstos para su propia dependencia.

La seccional jachallera fue una de las cinco elegidas para esta etapa del Plan de Abordaje de Situaciones de Emergencia, que lleva adelante la Secretaría de Estado de Seguridad y Orden Público. El simulacro se realizó al mismo tiempo en la Central de Policía, la Comisaría 2ª, la Comisaría 9ª de Caucete y la Comisaría 38ª de Rivadavia.

Desde las instalaciones del CISEM 911, el secretario de Seguridad, Enrique Delgado, y el jefe de Policía, Néstor Álvarez, acompañaron a los equipos técnicos y siguieron en tiempo real la respuesta de cada dependencia.

El trabajo empezó entre agosto y septiembre, cuando 180 autoridades policiales, entre primeros y segundos jefes de las distintas dependencias, participaron de una capacitación a cargo del Instituto Superior de Formación Técnica en Seguridad Ciudadana y Formación Policial D-6. Allí se trabajó en la identificación de riesgos y en cómo organizar la actuación del personal ante una emergencia.

En octubre, cada dependencia elaboró o actualizó su plan según las características de su edificio y sus necesidades. En Jáchal, el simulacro fue la oportunidad de llevar ese plan a la práctica dentro de la propia comisaría y evaluar cómo se distribuyeron las tareas y cómo funcionó la coordinación.

Esta tercera etapa también incluyó tres jornadas presenciales de capacitación, con talleres sobre el manejo de emergencias y crisis. Participaron Ricardo Salas, funcionario internacional de las Naciones Unidas, y José Luis Parisi, director de Formación y Desarrollo Profesional del Ministerio de Seguridad de la Nación.

Los equipos técnicos analizarán los tiempos de respuesta, el cumplimiento de los procedimientos y el desempeño del personal en las funciones asignadas. Con esos datos se identificarán los puntos que funcionaron y los que necesitan ajustes.

En la cuarta etapa, las conclusiones se incorporarán a los manuales y protocolos de actuación.